U beschikt over talentvolle productontwikkelaars. Zij moeten in staat zijn succesvolle producten te ontwikkelen die voldoen aan uiteenlopende eisen en wensen.
Productontwikkeling is echter geen actie van één individu. In de praktijk is er een heel team bij betrokken en ieder lid van zo’n team heeft zo zijn eigen inbreng en verwachtingen.
Bij “Integrated Productdevelopment” moet er afdelingsoverstijgend en zelfs organisatieoverstijgend naar uw productontwikkeling worden gekeken. Al die interne en externe invloeden leiden tot een onoverzichtelijke brei aan processen die ervoor zorgen dat het product niet optimaal tot stand komt. Het resulteert in een situatie dat creatieve professionals verdrinken in een netwerk van vergaderingen, checklists en omslachtige werkmethodieken uitmondend in budgetoverschrijdingen, niet gehaalde deadlines en onvoldoende kwaliteit.
Uw huidige ontwikkelproces is veelal gebaseerd op het verleden. Wat toen goed werkte kan vandaag tegen u werken. Immers, de gehele omgeving is inmiddels veranderd. U ontwikkelt een ander product, u besteed deelwerkzaamheden soms uit, de aantallen zijn drastisch gewijzigd, op het laatste moment moet u nog rigoureuze wijzigingen kunnen doorvoeren…..uw processen zijn echter niet mee veranderd.
Verder, wat een goed proces is voor het ene bedrijf is een slecht proces voor een ander bedrijf. Ieder bedrijf moet dan ook verstandige keuzes maken die optimaal zijn afgestemd op het type product wat ze produceren.
De consultants van CE Masters hebben door de jarenlange ervaring in productontwikkeling veel inzicht in ontwikkelprocessen. Zij hebben uiteenlopende bedrijven van binnen gezien en ze weten de do’s en don’ts. Uw ontwikkelafdeling is de spin in het web u staat in verbinding met de klant, marketing, verkoop, logistiek, productie, testafdelingen, toeleveranciers etc.. Welke informatie komt er binnen, wat moet ermee gedaan worden en in welk format moet het er weer uit? Welke tools zijn er, hoe moet ermee gewerkt worden? Welke tools ontbreken eigenlijk? En hoe zit het met uw mensen? Worden deze wel optimaal ingezet?
Door middel van een QuickScan kunnen we snel inzicht krijgen waar de bottleneck ligt in uw voortbrengingsproces. Het aanpakken van deze bottlenecks levert structurele rendementsverbeteringen op voor uw hele bedrijf. Zo’n QuickScan houdt u een spiegel voor. Waar staat u nu en waar had u moeten staan. Samen pakken we de gedefinieerde verbeterstappen op met als doel u succesvoller te laten zijn in uw productontwikkeling.
Nieuwsgierig wat onze ervaring voor u kan betekenen?
