Uw bedrijf heeft een visie. U heeft concrete doelen in de tijd gesteld en die wilt u halen. Maar productontwikkeling is lastig te managen. De theoretische inzichten van conventioneel projectmanagement zijn voor productontwikkeling maar beperkt bruikbaar. In productontwikkeling is de projectinhoud namelijk elke keer nieuw en daarnaast erg veranderlijk. Een standaard projectstructuur voor ontwerptrajecten is dan ook niet haalbaar, behalve wellicht op grote lijnen, wat weinig houvast meer biedt voor de dagelijkse activiteiten. Het resultaat lijkt te zijn dat projecten, hoe je ze ook aanpakt, vrijwel altijd uitlopen.
Het Project Management Team van CE Masters ontwikkelde, op een stevige theoretische basis, haar eigen manier van projectmanagement toegespitst op de praktijk van productontwikkeling.
Flexibiliteit speelt een belangrijke rol in deze vorm van projectmanagement. Het project moet voor aanvang in kaart worden gebracht, maar ook zeer regelmatig worden bijgesteld in nauwe samenwerking met de opdrachtgever. Het doel is om te allen tijde eenduidigheid te garanderen in de visie op de projectinhoud. In de uitvoering vinden voortdurend verschuivingen en veranderingen plaats in de projectrisico’s. Dit leidt geregeld tot nieuwe of veranderde werkzaamheden. CEMasters is een flexibele organisatie en wil graag faciliteren in deze gevallen om de eerder gestelde deadlines toch te kunnen realiseren.
CE Masters heeft meer dan 10 jaar ervaring met het management van kleinere en grotere ontwerpprojecten. Het inzetten van deze ervaring leidt tot transparant en flexibel projectmanagement, waarmee uitdagende doelen niet alleen worden gesteld, maar ook worden gehaald.
